Позитивное,ориентированное на человека Типоведение является в наши дни незаменимым пособием для лучшей организации труда, помогая создать моральную обстановку, в которой главное богатство человечества — люди — все больше рассматриваются как одна из главных составляющих успеха.

Использовать этот капитал с максимальным эффектом можно, лишь добившись полного взаимодействия заказчиков, поставщиков, работающих по найму и нанимателей. Такие отношения и характерны для процветающих сегодня компаний.Присмотритесь к той организации, в которой вы работаете. Скорее всего, здесь многое держится на умелом обращении с информацией и на оказании взаимных услуг. Такое положение возможно лишь там, где существуют хорошие взаимоотношения, слаженность коллектива, его энтузиазм и готовность сотрудничать. Достигнуть таких взаимоотношений можно только в том случае, если вы с пониманием относитесь к тем, кто вас окружает — и тем, кто над вами, и тем, кто под вами, и к вашим коллегам, и к заказчикам, и к поставщикам, что дает вам возможность быстро и интенсивно взаимодействовать со всеми при решении неотложных проблем. Для достижения успеха на любом уровне вы должны опираться на других, считаясь с личными запросами, предпочтениями и стилем работы каждого. Проще говоря, вы должны быть экспертом в области человеческих отношений.

Наши неудачи в этой области в прошлом нашли отражение в обескураживающей статистике американской деловой прессы. Знакомясь с ней, вы обнаружите, что, согласно выводам Национальной комиссии по производительности труда, на то, чтобы достичь самых незначительных успехов, расходуется почти половина трудовых ресурсов; менее половины американских трудящихся считают, что их начальство руководит ими должным образом, о чем свидетельствуют исследования компании Wyatt, проведенные в 1987 году. Общенациональные исследования 1989 года выявили еще более удручающую картину. Они показали, что 43% американцев считают «обман, притворство и желание любым путем заработать деньги» неотъемлемой частью человеческой природы. И так думают не только рядовые американцы. Опрос около четырехсот менеджеров об их отношении к доверию и лояльности, проведенный фондом Карнеги Меллон, показал, что треть из них не доверяет своему непосредственному начальству, а свыше половины — высшему руководству.ессом, ежегодно обходятся американским компаниям в 150 миллиардов долларов, приводят к снижению производительности труда и увеличению количества прогулов?Мы далеко не убеждены, что только благодаря Типоведению удастся ликвидировать эти проблемы, но с уверенностью утверждаем, что с его помощью вы сможете решать по-настоящему сложные задачи и сейчас и в будущем. Типоведение поможет вам активизировать ваши собственные сильные стороны, изменив коренным образом к лучшему сотрудничество и взаимопонимание. Поистине поразителен тот факт, что с помощью Типо-ведения легче решать проблемы людей с трудным характером, сгладить застарелые межведомственные конфликты, вывести из тупика производственный процесс и наверстать упущенное. Мы можем подтвердить это на опыте наших клиентов, в числе которых: Marine Midland Bank, AT&T, IBM, Ford Motor Company, Bell Atlantic, правительственные институты, включая все Четыре рода войск американской армии, ряд небольших предпринимательских фирм.